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  • 品號:4282522




  • Q版可愛卡通圖案
  • 保護行李箱不被刮傷
  • 行李轉盤上一眼就看到




商品訊息描述



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商品訊息特點



品牌名稱
防塵保護套-材質


實用商品



商品特色:Q版可愛卡通圖案,保護美美的行李箱不被刮傷,行李轉盤上一眼就看到;出國旅行您就是最佳主角。

材質:加厚不織布
花色:腳踏車圖案紫色
尺寸:56cm x 40cm x 24cm (適用22吋行李箱)
數量:1件
用途:行李箱防塵套
產地:中國
說明:
(1)嚴禁水洗,請使用濕毛巾擦拭晾乾即可。
(2)本商品不防水,不適合雨天使用。







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台北地檢署調查前立委蔡正元涉侵占中影減資款約新台幣3.7億多元案,台北地方法院18日晚間裁定蔡正元羈押禁見。對此,蔡正元的律師認為,此結果是政治迫害和報復,將提抗告。

蔡正元網友一致推薦 因遭控涉侵吞中影3.7億元減資款,涉嫌侵占、背信罪,北檢17日約談,18日凌晨3點多向北院聲請羈押蔡正元,法官18日晚間5點開庭,經過6小時多的庭訊,法官認定蔡正元有串證、逃亡之虞,裁定羈押禁見。

據《自由時報》報導,蔡正元的律師魏憶龍指出,蔡正元認為過去10年此案已多次偵查,他人在海外也會回國出庭,並無逃亡之虞。對於被羈押,蔡正元感到十分遺憾,並覺得這是政治迫害和報復。

而且17日是蔡正元母親逝世一周年的忌日,此外由於他的妻子是高齡產婦,蔡正元希望能在產房陪產,但此權利已被羈押禁見所剝奪。

魏憶龍說,蔡正元被羈押禁見後,就無法在臉書發表意見、批評時政,如果這是羈押背後的目的,蔡正元覺得這是政治迫害,等收到裁定後,會提起抗告。

此案源於蔡正元為阿波羅公司前負責人,涉嫌於2006年9月收到中影公司新台幣5億8千餘萬元的減資款後,未經同意擅自於2007年7月間,自行代表阿波羅公司與自己簽訂信託契約。蔡正元涉嫌將減資款中的4億3千多萬元信託給自己,用於購買不良債權、投資股票,或提領信託款購買不動產等物,不法所得約3億7千多萬元,因此檢方認為蔡正元等人,涉犯刑法背信及侵占等罪嫌。

下面附上一則新聞讓大家了解時事

資誠聯合會計師事務所 7 日發布「全球未來人力調查報告」,針對全球 138 個國家逾 1 萬名企業員工進行調查。報告中指出,受到人工智慧、自動化和機器學習等趨勢影響, 2030 年可能出現 4 種工作情境,包括以人為主的黃色世界、創新當道的紅色世界、重視企業關懷的綠色世界、企業為王的藍色世界。

雖然這份調查結果顯示,有 65% 的人相信,科技發展將會改善其工作前景,但也有 73% 的受訪者認為科技永遠無法取代人腦, 86% 認為這個世界永遠都需要人類的技術,但有 37% 受訪者認為自動化威脅到自身的工作機會,比 2014 年增加了 4% ,而且有 56% 的受訪者認為,政府應該採取必要行動保護其工作機會不受自動化的影響。

此外,報告也指出,受到人工智慧、自動化和機器學習等趨勢影響, 2030 年可能出現 4 種工作情境,分別是以人為主的黃色世界、創新當道的紅色世界、重視企業關懷的綠色世界、企業為王的藍色世界,報告也描繪出此 4 種情境從 2020 到 2030 年的可能發展面貌。

報告分析,以人為主的黃色世界部分,對於財富及資源分配的「公平性」( fairness )相當重視,強調社會或社群優先的企業越來越興盛發展,從群眾募資而來的資金流向這些有道德且較不受指責的企業品牌。人才懷抱一顆社會的心,追求的是工作的意義和對自身的關聯性。人性( humanness )產生高度的價值。

創新當道的紅色世界方面,組織和個人競相滿足消費者需求,新的產品及商業模式快速發展。但法規也因此跟不上創新的速度。在這個規則較少的世界,風險相對較高。今天的贏家可能成為明天在法院的輸家。數位平台媒合了雇主與員工、技術與市場需求、資金與創新者、消費者與供應商。企業運用科技、供應鏈和智慧財產來產生價值。大學文憑的價值較低,具有專業技術或經驗產生的價值較高。

重視企業關懷的綠色世界部分,企業關注社會責任及信任的議題,經營的驅動力來自氣候變遷及永續發展。企業必須要將其社會使命放在商業策略的核心。員工偏愛像家庭般溫暖的企業,工時具有彈性、並喜愛參與社會公益專案。員工信任其雇主在薪資和職涯發展上會公平對待員工,而員工也會透過其行為來形塑出良善的企業文化。

企業為王的藍色世界方面,在競爭激烈的商業世界,大型的跨國企業較能夠以其規模和影響力來保護獲利,這讓某些大企業甚至比小型國家更有權力。大企業都在爭取最佳人才,成功與否在於勞動力的生產力。因此,企業需要優秀的員工努力工作,結合自動化、數據分析及創新,以產出最佳表現。為了吸引優秀員工,企業給予相當高的薪酬,並提供許多社會福利,包括兒童教育、老年照護及健康照顧等過去由政府提供的福利。

資誠企管顧問公司執行董事林瓊瀛則表示,沒有人可以確切預知 2030 年的世界是如何運行,但在某種程度上應該符合報告中所描繪出的 4 種工作情境,未來,機器學習和人工智慧將協助企業進行更佳的勞動力規畫。然而,人類也不能坐以待斃,無論是員工還是企業都要了解未來的各種可能及代表的意義,並且及早做好準備及規畫,以迎接未來。

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